最近不少团队用开群开业的方法在推动,反馈回来的数据相当不少。
不同团队跑出来的整体数据可喜。
做了一些总结和反馈。
做的好的主要有以下3点:
1、你,靠不靠谱,你是不是一个靠谱的人,决定了开业以及整个项目经营的业绩;
人和人之间购买东西只有一个原因,那就是别人信任你。
别人为什么信任你,别人凭什么信任你,是每个人都要思考的一个问题。
信任你,一定是因为你说了什么做了什么。然后在漫长的岁月中逐渐开始信任你。这种信任来自岁月的沉淀。过往的一言一行,所做所为。
“永远做个好人,吸引更多的好人。”
好喜欢洪铭阳签名里的这句话。
2、执行力很强,不要有质疑过,把几个基本操作执行力拉满,落实到位。
官宣、私聊、拉群、开业…
哪个环节没执行到位,都会给最终结果打很大的折扣。
听话照做,是一个非常容易理解,但意识及执行都极其艰难的事。
这是,跟踪部分人开业过程里体会极其深的点。
前人用真金白银和实战总结出来的每一个环节和细节,依然会有很多人忽视及执行不到位。
没有认真私聊拉起来的群,业绩很难好;
没有真诚而又温度的私聊,拉群效果不会好。
妙妍姐团队的文婷婷,印象里,她自己开过的2个群,她带会员开过的几个群,每个群成绩都非常好。
问秘诀,崔芷涵说,当她以投资视角(她在怡亚通财务自由后成为投资人)分析好远方好物决定all in远方好物,找妙妍姐了解她的团队及收入后,直接以妙妍姐为对标目标。
妙妍姐只问她三句话:
“你能不能拉群?”
“能”
“你能不能拉满500人”
“能”
“你能要单吗”
“什么是要单”
“让朋友支持你”
“能”
然后,执行,操作,执行力拉满格!
3、操作过程中,投入100%甚至更多状态,全身心投入其中。
世界会给专一的人最好的奖赏,因为她从不东张西望!
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